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Agile Hunderassen
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Hochschuldidaktik als Wissenschaft, Fachbücher von Rüdiger Rhein, Johannes WildtHochschuldidaktik speist sich als Wissenschaft aus unterschiedlichen disziplinären Quellen und eröffnet inter-, trans- und infradisziplinäre Perspektiven, in denen universitäre Lehre, akademisches Studium und wissenschaftliche Bildung erschlossen werden. Die Beiträger des Bandes diskutieren ein breites Spektrum aktueller wissenschaftlicher Diskurse zur Hochschuldidaktik, weisen theoretische Begründungsfiguren aus und reflektieren die Entwicklung der Hochschuldidaktik als angewandte Wissenschaft, die auf hochschulisches Lehren und Lernen als Handlungsfeld bezogen ist.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arn, Christof: Agile HochschuldidaktikAgile Hochschuldidaktik , Interagieren Dozierende echt mit den Studierenden, prägen alle gemeinsam den Verlauf. Überraschendes, Ungeplantes findet statt. Wie kann das die Zielerreichung stärken und praktisch funktionieren? Lehrende, die wahrnehmen, was bei den Lernenden passiert, lehren besser - und sind stärker gefordert. Denn sie werden ihr Vorgehen in der Lehre laufend ihren Wahrnehmungen anpassen wollen, sogar aus dem Stand. Können das nur alte Hasen? Kann man das lernen? Dieses Buch bietet theoretische Hintergründe ebenso wie Erfahrungsberichte, Beispiele und Konzepte, sogar konkrete Anleitungen. , Frontscheinwerfer > Lichter & Leuchten , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240619, Produktform: Kartoniert, Autoren: Arn, Christof, Auflage: 24004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 3 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Agile Didaktik; Didaktik; Erziehungswissenschaft; Hochschullehre; Kommunikation; Lehre; Vorlesungen; agil, Fachschema: Bildung / Bildungsmanagement~Bildungsmanagement~Management / Bildungsmanagement~Bildungspolitik~Politik / Bildung~Hochschule / Hochschuldidaktik, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Bildungsstrategien und -politik, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 231, Breite: 152, Höhe: 20, Gewicht: 477, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hyper-Agile Testing, FachbücherDas Buch "Hyper-Agile Testing: Delivering Software in an AI-Accelerated World" von Evgeny Tkachenko bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich aus der beschleunigten Softwareauslieferung ergeben. In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz in der Lage ist, Anforderungen, Code, Tests und Dokumentationen in kürzester Zeit zu generieren, bleibt die Frage der Release-Vertrauenswürdigkeit entscheidend. Dieses Fachbuch stellt ein praktisches Betriebsmodell vor, das darauf abzielt, Vertrauen in den Softwarebereitstellungsprozess zu schaffen, indem es Produktabsichten, Risiken, Validierung, Automatisierung, Release-Bereitschaft und Produktionslernen miteinander verknüpft. Die Leserinnen und Leser werden durch die Kapitel des Buches geführt, die den Hyper-Agile Quality Loop von der Idee bis zur Produktion abdecken. Sie lernen, wie man Anforderungen in Testerwartungen umwandelt, die Validierungstiefe an das Risiko anpasst und Automatisierung nach Wert und nicht nach Testanzahl auswählt. Praktische Beispiele, Diagramme, Checklisten und persönliche Geschichten veranschaulichen, wie diese Konzepte unter realem Druck funktionieren. Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die in verschiedenen Phasen der Softwareentwicklung und bei unterschiedlichen Risikoniveaus arbeiten.64,19 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Equality Governance via Policy Analysis?, Fachbücher von Arn T. SauerDas Fachbuch "Equality Governance via Policy Analysis?" von Arn T. Sauer bietet eine umfassende Analyse der Gender Impact Assessments und deren Rolle in der Gleichstellungspolitik. Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Anwendung geschlechtergerechter Politikanalysen ergeben, insbesondere im Kontext der kanadischen Bundesregierung und der Europäischen Kommission. Durch Interviews mit Fachleuten aus der öffentlichen Verwaltung und die Analyse relevanter Dokumente wird deutlich, dass der Erfolg der Gleichstellungspolitik stark davon abhängt, wie gut Wissen über geschlechtergerechte Politiken und geeignete Verwaltungspraktiken in der öffentlichen Verwaltung verankert sind. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit den komplexen Zusammenhängen von Geschlechtergerechtigkeit und politischer Analyse auseinandersetzen möchten.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden. **
Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten. **
Ist Kanban eine agile Methode?
Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. **
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Arn:Agile Hochschuldidaktik, Fachbücher von Christof ArnInteragieren Dozierende echt mit den Studierenden, prägen alle gemeinsam den Verlauf. Überraschendes, Ungeplantes findet statt. Wie kann das die Zielerreichung stärken und praktisch funktionieren. Lehrende, die wahrnehmen, was bei den Lernenden passiert, lehren besser - und sind stärker gefordert. Denn sie werden ihr Vorgehen in der Lehre laufend ihren Wahrnehmungen anpassen wollen, sogar aus dem Stand. Können das nur alte Hasen. Kann man das lernen. Dieses Buch bietet theoretische Hintergründe ebenso wie Erfahrungsberichte, Beispiele und Konzepte, sogar konkrete Anleitungen.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Hochschuldidaktik, Taschenbuch von Christof Arn, Juventa Verlag ein Imprint der Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG, 978-3-7799-8003-2Agile Hochschuldidaktik, Taschenbuch Von Christof Arn, Juventa Verlag Ein Imprint Der Beltz Verlagsgruppe Gmbh & Co. Kg, 978-3-7799-8003-2, Seitenanzahl: 28832,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hochschuldidaktik als Wissenschaft, Fachbücher von Rüdiger Rhein, Johannes WildtHochschuldidaktik speist sich als Wissenschaft aus unterschiedlichen disziplinären Quellen und eröffnet inter-, trans- und infradisziplinäre Perspektiven, in denen universitäre Lehre, akademisches Studium und wissenschaftliche Bildung erschlossen werden. Die Beiträger des Bandes diskutieren ein breites Spektrum aktueller wissenschaftlicher Diskurse zur Hochschuldidaktik, weisen theoretische Begründungsfiguren aus und reflektieren die Entwicklung der Hochschuldidaktik als angewandte Wissenschaft, die auf hochschulisches Lehren und Lernen als Handlungsfeld bezogen ist.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arn, Christof: Agile HochschuldidaktikAgile Hochschuldidaktik , Interagieren Dozierende echt mit den Studierenden, prägen alle gemeinsam den Verlauf. Überraschendes, Ungeplantes findet statt. Wie kann das die Zielerreichung stärken und praktisch funktionieren? Lehrende, die wahrnehmen, was bei den Lernenden passiert, lehren besser - und sind stärker gefordert. Denn sie werden ihr Vorgehen in der Lehre laufend ihren Wahrnehmungen anpassen wollen, sogar aus dem Stand. Können das nur alte Hasen? Kann man das lernen? Dieses Buch bietet theoretische Hintergründe ebenso wie Erfahrungsberichte, Beispiele und Konzepte, sogar konkrete Anleitungen. , Frontscheinwerfer > Lichter & Leuchten , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240619, Produktform: Kartoniert, Autoren: Arn, Christof, Auflage: 24004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 3 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Agile Didaktik; Didaktik; Erziehungswissenschaft; Hochschullehre; Kommunikation; Lehre; Vorlesungen; agil, Fachschema: Bildung / Bildungsmanagement~Bildungsmanagement~Management / Bildungsmanagement~Bildungspolitik~Politik / Bildung~Hochschule / Hochschuldidaktik, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Bildungsstrategien und -politik, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 231, Breite: 152, Höhe: 20, Gewicht: 477, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Hyper-Agile Testing, FachbücherDas Buch "Hyper-Agile Testing: Delivering Software in an AI-Accelerated World" von Evgeny Tkachenko bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich aus der beschleunigten Softwareauslieferung ergeben. In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz in der Lage ist, Anforderungen, Code, Tests und Dokumentationen in kürzester Zeit zu generieren, bleibt die Frage der Release-Vertrauenswürdigkeit entscheidend. Dieses Fachbuch stellt ein praktisches Betriebsmodell vor, das darauf abzielt, Vertrauen in den Softwarebereitstellungsprozess zu schaffen, indem es Produktabsichten, Risiken, Validierung, Automatisierung, Release-Bereitschaft und Produktionslernen miteinander verknüpft. Die Leserinnen und Leser werden durch die Kapitel des Buches geführt, die den Hyper-Agile Quality Loop von der Idee bis zur Produktion abdecken. Sie lernen, wie man Anforderungen in Testerwartungen umwandelt, die Validierungstiefe an das Risiko anpasst und Automatisierung nach Wert und nicht nach Testanzahl auswählt. Praktische Beispiele, Diagramme, Checklisten und persönliche Geschichten veranschaulichen, wie diese Konzepte unter realem Druck funktionieren. Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die in verschiedenen Phasen der Softwareentwicklung und bei unterschiedlichen Risikoniveaus arbeiten.64,19 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Equality Governance via Policy Analysis?, Fachbücher von Arn T. SauerDas Fachbuch "Equality Governance via Policy Analysis?" von Arn T. Sauer bietet eine umfassende Analyse der Gender Impact Assessments und deren Rolle in der Gleichstellungspolitik. Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Anwendung geschlechtergerechter Politikanalysen ergeben, insbesondere im Kontext der kanadischen Bundesregierung und der Europäischen Kommission. Durch Interviews mit Fachleuten aus der öffentlichen Verwaltung und die Analyse relevanter Dokumente wird deutlich, dass der Erfolg der Gleichstellungspolitik stark davon abhängt, wie gut Wissen über geschlechtergerechte Politiken und geeignete Verwaltungspraktiken in der öffentlichen Verwaltung verankert sind. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit den komplexen Zusammenhängen von Geschlechtergerechtigkeit und politischer Analyse auseinandersetzen möchten.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Produktentwicklung, Fachbücher von Axel SchröderSeien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen. Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand. Wie es funktioniert, steht im Buch: - Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen. - Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches. - Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss. - Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen. Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren. In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Verträge, Fachbücher von Stefan RoockAgile Softwareentwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Dabei existiert häufig ein Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnis, das vertraglich geregelt werden muss. Die Autoren beschreiben die vertragsrechtlichen Grundlagen bei agiler Entwicklung, die verschiedenen Varianten der Vertragsgestaltung sowie die einzelnen Vertragsformen mit ihren Eigenschaften, Funktionsweisen, Vorteilen und Risiken, wobei auch eine formalrechtliche Einordnung vorgenommen wird. Dabei wird insbesondere zwischen klassischen kostenorientierten Verträgen und nutzenorientierten Verträgen unterschieden. Im Einzelnen werden behandelt: - Schätzung, Planung und Controlling bei agiler Entwicklung - Festpreisverträge in den unterschiedlichen Ausprägungen: vom klassischen Festpreis bis hin zum agilen Festpreis (Money for Nothing, Change for Free) - Verträge mit Bezahlung nach Aufwand: neben dem reine.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden. **
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Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten. **
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Ist Kanban eine agile Methode?
Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. **
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